top of page

Psykologisk trygghet

  • Skribentens bild: WeTree AB
    WeTree AB
  • 7 mars
  • 2 min läsning

Uppdaterat: 2 apr.



Psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet

Bygg framgångsrika team med psykologisk trygghet

Vad är det som gör ett team framgångsrikt? Forskning visar att psykologisk trygghet är en avgörande faktor. Amy Edmondson, professor i psykologi och ledarskap vid Harvard Business School, har visat att när medarbetare känner sig trygga att dela med sig av sina idéer, oro och misstag, utan rädsla för negativa konsekvenser, skapas en miljö där innovation och samarbete blomstrar.


Men psykologisk trygghet handlar inte om att vara snäll genom att undvika obekväma samtal eller konflikter. Tvärtom, det handlar om att skapa en kultur där olika åsikter får komma till tals och där det finns en vilja att lyssna och förstå varandra. Googles forskningsprojekt Aristoteles, som studerade 180 av deras mest framgångsrika team, bekräftade att psykologisk trygghet var den viktigaste faktorn för teamens framgång. Dessutom fann forskarna att psykologisk trygghet alltid kommer före framgång – inte tvärtom.


Hur kan vi förbättra den psykologiska tryggheten i teamet?

Som ledare spelar du en nyckelroll i att skapa en trygg arbetsmiljö. Tillit och psykologisk trygghet kan inte beordras, men de kan utvecklas genom rätt inställning och strategier. Här är några konkreta tips för att komma igång:


1. Lyft frågan i teamet

  • Bjud in till ett möte där ni diskuterar psykologisk trygghet.

  • Förklara Amy Edmondsons definition och Googles forskningsresultat.

  • Ställ frågan: Finns psykologisk trygghet i vårt team, eller kan vi förbättra den?

  • Om teamet är stort, dela in er i mindre grupper för diskussion.

2. Tre faktorer som stärker psykologisk trygghet

Skapa en logisk grund

  • Förklara varför öppenhet och delning av idéer är avgörande för teamets och organisationens framgång.

  • Påminn regelbundet om vikten av att dela tankar, oro och idéer.

  • Ge positiv förstärkning till de som bidrar till samtalet.

Skapa trygghet att framföra sina åsikter

  • Visa vägen genom att erkänna att du själv kan ha fel. Använd fraser som:

    - "Jag har min syn på problemet, men jag kan ha missat något. Vad tycker ni?"

    - "Jag kan ha tänkt fel, hur ser du på det?"

    - "Jag har kört fast, har ni någon idé?"

Skapa ett behov och sug efter att dela med sig

  • Visa genuin nyfikenhet när någon delar sina tankar. Bekräfta och uppmuntra bidrag:

    - "Vilken bra idé, berätta mer!"

    - "Den tanken har aldrig slagit mig, kan du utveckla den?"


Psykologisk trygghet är grunden för ett framgångsrikt team. Genom att aktivt arbeta med att skapa en trygg och öppen kultur där alla känner sig lyssnade på och respekterade, kan vi bygga starka team som presterar på högsta nivå. Börja redan idag med att ta upp frågan i ditt team och implementera dessa strategier för en mer inkluderande och innovativ arbetsmiljö!

 
 
 

Kommentarer


bottom of page